2019年7月21日,东方雨虹建筑修缮技术有限公司在北京召开以“兵贵神速、决战半年、玩命向前、不胜不还”为主题的年中总结分享大会,进一步汇聚力量、凝聚共识,推动修缮公司销售团队与后台团队间的紧密协作,共话宏伟蓝图。
东方雨虹董事长李卫国、东方雨虹建筑修缮技术有限公司董事长刘绍光、总经理张勇、副总经理殷勇、东方雨虹建设工程公司总经理刘学峰、专家顾问佘正华、技术总监陈刚、北方片区总经理龙文滔、南方片区总经理李志伟、北京公司总经理荣帅、江苏公司总经理窦吉培、河南公司总经理胡忠新、大客户招商总经理王立新及销售团队、技术团队、后台团队百余人出席此次年中总结分享大会。
东方雨虹董事长李卫国指出在东方雨虹每次会议中,开场音乐以《义勇军进行曲》《东方雨虹司歌》为主题,已经是一种习惯,是东方雨虹”国家利益高于社会利益,社会利益大于个人利益“的服务价值体现。对于修缮的概念,来源于社会的痛点、造福百姓的初心。东方雨虹贯彻”人本、人道、人性“的核心企业理念,拥抱现代社会文明,追溯人类朴实根源,把最好的服务留给国民,让百姓消费的有价值、有尊严。
同时,李董事长对修缮提出以客户为核心的服务准则,解决问题的能力是东方雨虹不断探索和创新的源动力;基于市场制定规则,保障直营公司、全国各地服务中心的服务价值;雨虹修缮是一家创业型、创新型公司,依托于大平台的同时,更要夯实“品牌、口碑、技术、团队、专业”的基础,实实在在的服务百姓,回馈社会,全力推行去伪存真的服务本质。兵贵神速,雨虹修缮要时刻保持高效、专业的发展态势,行走于行业的前端、社会的前沿,引领市场,推动规范、正规的良性行业发展态势。
东方雨虹建筑修缮技术有限公司董事长刘绍光强调雨虹修缮服务化的商业本质,要充分发扬团队精神、平台优势,持续以优质产品、专业服务,聚焦于市场,以解决问题为核心,满足国家、社会、百姓的诉求。
东方雨虹建筑修缮技术有限公司总经理张勇做《千难万难,勇往直前》主题分享。
张勇总从雨虹修缮整体经营情况、个人销售分析、下半年工作方针三个维度,提出“百城千店渠道建设深耕、联营模式、直营模式、全员营销、快速提升专业能力、部门协作”六个板块的具体工作部署。要求雨虹修缮人努力奋进,创新突破,各项工作有序推进,用平台思维谋发展,整合一切可整合的资源,踏上下半年更高更远的征程。
东方雨虹建筑修缮技术有限公司副总经理殷勇
东方雨虹建设工程公司总经理刘学峰
东方雨虹建筑修缮技术有限公司技术总监陈刚
东方雨虹建筑修缮技术有限公司市场总监樊蓉蓉
东方雨虹建筑修缮技术有限公司北方区总经理龙文滔
东方雨虹建筑修缮技术有限公司南方区总经理李志伟
从公司业务板块、技术支持、市场规划细化至南、北片区的发展策略,分析一项工作要求、准则,明确各个部门间的工作规划,要求下半年雨虹修缮人以奋斗者的姿态,密切配合,共同为雨虹修缮的大发展贡献自我价值,实现自我成长。
团队誓师
表彰优秀
总结过去,是为了更好的砥砺前行。回首过去,精进不休,笃定前行,我们风雨兼程,披荆斩棘。展望未来,坚定信念、统一目标、统一思想、步调一致,就有信心、有能力打赢下半年关键攻坚战,推动雨虹修缮平台的高效发展。
在东方雨虹,每个人的努力都不会被辜负!